KPMG в Україні запрошує вас взяти участь вже у другому щорічному опитуванні керівників бізнесу в Україні. Структура опитування ґрунтується на запитаннях, адаптованих із щорічного масштабного міжнародного опитування KPMG 2019 Global CEO Outlook, що дозволить порівняти світові та українськи тренди.

Мета опитування – отримати та сконсолідувати інформацію про ключові виклики та можливості, що повстають перед керівниками бізнесу в Україні, а також дізнатися про стратегії для забезпечення подальшого зростання бізнесу.

Для заповнення цієї форми вам потрібно приблизно 10 хвилин. Всі відповіді є суворо конфіденційними та анонімними і будуть сконсолідовані у загальний звіт. 

Дякуємо за ваш час та точку зору.

Question Title

* 1. Річний чистий дохід вашої компанії від реалізації продукції (товарів,  робіт, послуг) становить:

Question Title

* 2. Яку посаду ви обіймаєте?

Question Title

* 3. У якій галузі працює ваша компанія?
Оберіть один із пунктів.

Question Title

* 4. Яку динаміку доходів прогнозує ваша організація упродовж наступних 3-х років?
Будь ласка, оберіть один з варіантів. 

Question Title

* 5. Яка з наведених нижче стратегій буде найбільш важливою для досягнення вашою організацією цілей зростання упродовж наступних 3-х років?
Будь ласка, оберіть найбільш важливу з них.

Question Title

* 6. Які з нижченаведених ризиків становлять найбільшу загрозу для зростання вашої організації? 
Будь ласка, оберіть пункт, в якому представлений найбільш загрозливий ризик для вашої організації. 

Question Title

* 7. Наскільки ви згодні чи не згодні з наведеними нижче твердженнями щодо зростання вашої організації?
Оберіть один варіант щодо кожного твердження.

  Категорично не погоджуюсь Не погоджуюсь Ані погоджуюся, ані не погоджуюся Погоджуюсь Повністю згоден
Швидкість і маневреність – нова валюта бізнесу; якщо ми діємо надто повільно, ми збанкрутуємо
Запорука нашого зростання – наша здатність кинути виклик та зруйнувати будь-які норми бізнесу
Упродовж наступних 3-х років нам треба вдосконалити інноваційні процеси та виконання рішень
Нам важко зв’язати свою стратегію зростання з більш широкими соціальними цілями організації
Нам важко знайти потрібних працівників

Question Title

* 8. Будь ласка, оберіть варіант, який найкраще завершить наведене нижче речення: Перш за все, в умовах невизначеності бізнес-клімату найбільш стійкою до зовнішніх викликів є компанія, яка здатна…

Question Title

* 9. Наскільки ви згодні з наведеними нижче твердженнями щодо вашої залученості до технологічної стратегії вашої організації та вашої впевненості у хмарних технологіях?
Оберіть один варіант щодо кожного твердження.

  Повністю не згоден   Не згоден  Важко відповісти  Згоден Повністю згоден
Я особисто керую технологічною стратегією нашої організації.
Сьогодні я більш упевнений у необхідності збільшення використання хмарних технологій, ніж будь-коли за останні 3 роки.
Мене непокоїть міграція всіх наших бізнес-даних до хмари.

Question Title

* 10. Через який період часу ви очікуєте значний прибуток на інвестиції (ROI) у
a) цифрову трансформацію;
b) штучний інтелект; та
c) роботизацію процесів? 
Оберіть один варіант щодо кожного твердження.

  Упродовж 12 місяців Через 1-3 роки Через 3-5 років Через 5-10 років Більш ніж через 10 Ми вже отримали значний прибуток на інвестиції Невпевнений щодо конкретного терміну  Ми не інвестуємо у це
У програму повної цифрової трансформації моєї фірми
У систему штучного інтелекту моєї фірми
У роботизацію процесів моєї фірми

Question Title

* 11. Наскільки ви згодні з наведеними нижче твердженнями?
Оберіть один варіант щодо кожного твердження.

  Повністю не згоден Не згоден Важко відповісти Згоден Повністю згоден
Я хочу, щоб мої працівники відчували, що вони мають право на інновації, не боялись негативних наслідків у разі, якщо їхня ініціатива зазнає невдачі.
У рамках культури нашої організації невдалі інноваційні ініціативи, якщо вони не встигли сильно нашкодити (fast failure), тільки вітаються.

Question Title

* 12. Наскільки ваша організація готова до майбутніх кібератак?
Оберіть один варіант.

Question Title

* 13. Чи має ваша організація намір вжити будь-який із зазначених нижче заходів упродовж наступних 3-х років з метою допомогти їй досягнути зростання?
Оберіть усі відповіді, які підходять.

Question Title

* 14. На яку стратегію ви покладаєтеся найбільше, щоб забезпечити готовність вашої організації до майбутнього?
Оберіть один варіант. 

Question Title

* 15. У контексті підвищення стійкості вашої організації до зовнішніх викликів, який з нижченаведених напрямів для інвестування для вас пріоритетний?
Оберіть один варіант.

Question Title

* 16. Як керівника організації, що вас найбільше мотивує?
Оберіть один варіант. 

Question Title

* 17. Наскільки ви згодні з наведеними нижче твердженнями щодо ваших клієнтів?
Оберіть один варіант відповіді.

  Повністю не згоден  Не згоден  Важко відповісти  Згоден  Повністю згоден
Ми спромоглися значно краще зрозуміти своїх клієнтів.
Наразі, інвестиції, зроблені нами з метою персоналізації клієнтського досвіду, не забезпечили зростання, на яке ми сподівалися. 
Захист даних клієнтів — один із моїх найбільш важливих обов’язків як керівника для забезпечення зростання бази даних клієнтів у майбутньому.  
Я вважаю за свій обов’язок забезпечити відображення цінностей клієнтів у політиках моєї компанії щодо екологічних, соціальних та внутрішньокорпоративних відношень.

Question Title

* 18. Зазначте, якщо ви бажаєте:

( Privacy & Cookie Notice

T