Шаблон опроса о корпоративной культуре
Отвечайте на вопросы применительно ко всей организации, а не только к конкретной команде или отделу.
1.
В конечном счете успех этой организации сводится к следующему:
объединение людей, создание команды, в которой каждый помогает друг другу;
получение и удержание контроля;
создание максимально компетентной организации и использование компетентности для получения прибыли;
обеспечение условий, при которых сотрудники могут развиваться и достигать успеха.
2.
Как сотрудники этой организации в основном принимают решения?
Мы принимаем решения, полагаясь на объективный и непредвзятый анализ.
Мы принимаем решения, обсуждая их с сотрудниками и принимая во внимание их мнение.
Мы принимаем решения, полагаясь на внешние источники и консультантов.
3.
Люди с наибольшей властью и влиянием в организации:
работают и самостоятельно, и в команде, являясь ее важной частью; людям нравится с ними работать;
харизматичны, могут вдохновлять и мотивировать других раскрывать свой потенциал;
эксперты или специалисты, обладающие наибольшими знаниями в какой-то важной области;
занимают соответствующую должность, которая дает им право применять свою силу и влияние.
4.
Общий стиль руководства в нашей компании можно описать следующим образом:
крайне служебный с высокой вовлеченностью;
предоставляющий возможности и ориентированный на выполнение обязательств;
ориентированный на достижение цели, рациональный и аналитический;
методичный, ориентированный на политику и процессы.
5.
Насколько в нашей организации ценятся разнообразие и инклюзивность?
Крайне ценятся
Очень ценятся
В некоторой степени ценятся
Не ценятся
Совершенно не ценятся
6.
Что, по вашему мнению, для организации означает «успех»?