Шаблон опроса нового сотрудника от Адама Гранта

Хороший руководитель никогда не бросит нового сотрудника на произвол судьбы. Напротив, он постарается получше узнать нового коллегу и помочь ему разработать план карьерного роста. Все начинается с собеседования при приеме на работу. Его так же важно проводить, как и собеседование при увольнении.

Опросы новых сотрудников позволяют менеджерам узнать о талантах, целях, особенностях восприятия и приоритетах новых коллег с самого начала сотрудничества. По словам Адама Гранта, профессора психологии Уортонской школы бизнеса, собеседование при приеме на работу — это первый шаг к успешной карьере, инновационным идеям и лояльности сотрудников.

Наша команда экспертов составила этот шаблон опроса совместно с Адамом Грантом, чтобы помочь как небольшим, так и крупным компаниям создать открытый и доверительный диалог между сотрудниками и руководством.

Некоторые из этих вопросов Адам сам задает новым сотрудникам при приеме на работу. Другие вопросы мы составили по результатам опроса более 5500 специалистов. Мы попросили их указать вопросы, которые они хотели бы, чтобы их руководство им задало при приеме на работу. Вы можете воспользоваться готовым шаблоном либо добавить или изменить вопросы.

Собеседование при приеме на работу — очень полезный инструмент, которым обязательно следует воспользоваться. Но вы также можете провести укороченный опрос, чтобы просто узнать о впечатлениях и настроении сотрудников через некоторое время после найма. Возможно, сотрудники приобрели новые навыки? Может, кто-то неожиданно заинтересовался анализом данных? Может быть, у кого-то возникли проблемы в семье, которые отнимают время и внимание?

Регулярно отправляйте сотрудникам этот опрос, дополняя его, или просто общайтесь с ними, чтобы быть в курсе происходящего. Подробнее о том, как проводить повторяющиеся опросы, можно узнать здесь.