Внедряйте значимые изменения с помощью опросов об инклюзивности и сопричастности

Подберите такую платформу для проведения опросов об инклюзивности и сопричастности, которая будет интуитивно понятной и позволит собрать анонимные ответы. Также важно подумать об инструментах аналитики и отчетности, например объединение данных с другими данными о сотрудниках, создание панелей, анализ тональности и эффективных фильтров, которые помогут определить различия в условиях труда разных групп сотрудников.

Изучите все функции тарифных планов SurveyMonkey прямо сейчас.

Создать опрос об инклюзивности и сопричастности на платформе SurveyMonkey можно разными способами. Например, можно самому сформулировать вопросы, а можно воспользоваться шаблоном или попросить ИИ составить опрос за вас.

Вот несколько популярных шаблонов опросов об инклюзивности и сопричастности, которыми вы можете воспользоваться.

• Шаблон опроса об инклюзивности и сопричастности, составленный совместно с Paradigm.

• Шаблон опроса о корпоративной культуре

• Шаблон опроса для оценки вовлеченности сотрудников

• Шаблон экспресс-опроса сотрудников

Если же вы хотите создать опрос с помощью ИИ, мы рекомендуем использовать следующие варианты запросов.

• Ваша должность: «Я работаю менеджером по персоналу в медико-биологической компании».

• Ваша цель: «Я хочу узнать, как нам повысить качество условий труда, особенно в отношении вопросов инклюзивности и сопричастности».

• Что вы хотите узнать: «Я хочу понять, насколько сотрудники нашей компании чувствуют себя естественно, считают ли они, что их уважают и ценят на работе, что у них есть равные возможности для роста...»

• Ваша аудитория: «Я хочу узнать мнения сотрудников из разных отделов и офисов компании. Я хочу, чтобы результаты отображались по разным параметрам, например по полу, возрасту, этнической принадлежности, опыту работы и т. д.» 

• Дополнительные детали: «У респондентов должна быть возможность подписаться на участие в фокус-группе по этой теме, оставив свое имя и адрес электронной почты».

Чтобы узнать подробнее о том, как создать опрос на платформе SurveyMonkey, зарегистрируйтесь на наш следующий вебинар «Основы от SurveyMonkey: как создать первый опрос».

Вот несколько вопросов из шаблона опроса об инклюзивности и сопричастности, составленного совместно с Paradigm, которые мы рекомендуем добавить в опрос. В вопросах используется шкала Лайкерта со следующими вариантами ответа: полностью соглашаюсь, соглашаюсь, затрудняюсь ответить, не соглашаюсь, категорически не соглашаюсь.

Вопросы о сопричастности:
• «Я ощущаю причастность к своей работе».
• «Я чувствую, что меня уважают и ценят мои коллеги».
• «Я чувствую, что меня уважает и ценит мой руководитель».

Вопросы об объективности и справедливости:
• «Решения о повышении по службе в моей компании принимаются справедливо».
• «Я считаю, что оплата моего труда справедлива по сравнению с аналогичными должностями в моей компании».

Вопросы о мышлении роста:
• «В моей компании считается, что сотрудники всегда могут профессионально совершенствоваться».
• «Я уверен(а) в наличии возможностей для карьерного роста в моей компании».

Помимо перечисленных выше вопросов важно добавить общие вопросы. С помощью демографических вопросов, например о возрасте, гендерной идентичности, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, инвалидности, необходимости ухода за ребенком или пожилыми людьми, местонахождении, уровне должности, отделе, стаже и т. д., можно фильтровать и сравнивать ответы во время анализа.

Для создания эффективной программы по корпоративной культуре важно прислушиваться к сотрудникам. С помощью опросов можно в инициативном порядке собирать честные отзывы сотрудников о работе в вашей компании. Полученные данные помогут разобраться в том, на что стоит обратить внимание, например разработать обучающие курсы, провести семинары или обеспечить персонал ресурсами, необходимыми для решения проблем и улучшения условий труда. 

Далее с помощью опросов можно собрать мнения и узнать о впечатлениях сотрудников от ваших действий, замыкая тем самым цикл обратной связи и адаптируя программу по корпоративной культуре к постоянно меняющимся потребностям команды.