Что влияет на мораль сотрудников?

Специалисты по персоналу понимают, насколько важен моральный дух сотрудников, чтобы Ваш персонал был счастливым, продуктивным и стабильным. Но как приступить к повышению морального духа сотрудников? Мы в SurveyMonkey недавно провели исследование факторов, которые влияют на моральный дух специалистов по персоналу и сотрудников других отделов. Изучая результаты этих двух групп в разных поколениях, мы получили ответы, которые могут Вас удивить.

Согласно нашему опросу, удовлетворительный баланс между работой и личной жизнью оказался наиболее важным фактором для обеих групп, причем 53 % опрошенных считают его чрезвычайно важным, а 60 % сотрудников служб персонала согласны с таким утверждением. Для обеспечения удовлетворительного баланса между работой и личной жизнью в Вашей организации последуйте этим советам:

В современной рабочей обстановке сотрудники оценивают значимость работы как второй по важности элемент рабочего места; с другой стороны, представители службы персонала ставят ее на 12-е место. Это показывает, что отделы персонала должны пересмотреть свой подход к привлечению новых сотрудников и сохранению нынешних. Если Вы будете предлагать своим сотрудникам значимую работу, это даст дополнительные преимущества. Мы обнаружили, что компании, которые четко определяют цель и культуру ценностей, с большей вероятностью будут иметь позитивную культуру труда и более низкий уровень переутомления сотрудников. Вот что говорят нам данные:

Большинство сотрудников службы персонала оценивают социальный пакет как второй по важности фактор влияния на моральный дух сотрудников, тогда как прочие сотрудники ставят его на третье место. Это показывает, что при принятии решения перейти на новую работу или остаться на прежней социальный пакет, предлагаемый работодателем, все еще имеет большое значение. По данным Института исследования выплат работникам,

Здесь сотрудники и представители служб персонала согласны друг с другом: обе группы ставят заработную плату на четвертое место по важности, причем 54 % в службе персонала и 42 % прочих сотрудников оценивают этот фактор как чрезвычайно важный. В то же время зарплата занимает наиболее важное место в целом при поступлении на новую работу — 33 % опрошенных поколения X и 34 % представителей послевоенного поколения ставят заработную плату на первое место. Только миллениалы ставят ее на второй план (28 %), а возможности карьерного роста — на первый (36 %).

Этот фактор занял пятое место по важности у опрошенных сотрудников, причем 39 % оценили его как очень важный. Для представителей службы кадров он занял третье место, а 56 % посчитали его чрезвычайно важным. Хотя современные сотрудники действительно хотят, чтобы их мнение учитывалось на работе, другие факторы, упомянутые выше, в настоящее время более важны в формировании их отношения к своей работе.

Представители службы персонала определенно ставят этот фактор на пятое место по важности, при этом 52 % считают его чрезвычайно важным. Однако в целом среди сотрудников этот фактор занимает лишь 13-е место, и только 27 % говорят, что он чрезвычайно важен. Это показывает, что сотрудники службы персонала должны учитывать другие факторы, когда речь заходит о сохранении текущих сотрудников и найме новых.

Если Вы заинтересованы в повышении морального духа сотрудников, крайне важно понимать, как эти факторы влияют на Ваших сотрудников при работе. Приняв наши результаты за отправную точку, Вы можете создать свой собственный опрос для оценки конкретных факторов, которые, по мнению Ваших сотрудников, оказывают наибольшее влияние на их моральный дух на рабочем месте. Выслушивая сотрудников и принимая меры по их отзывам, Вы в конечном итоге окажетесь в наилучшем положении для укрепления морального духа, а Ваша организация станет желанным местом работы.

Вам нужна помощь в решении этих проблем? Обратитесь к нашим шаблонам опросов сотрудников и найдите подходящие вопросы для Вашей собственной анкеты.