Направляйте процесс развития персонала, получая отзывы по эффективности работы.
Почему сотрудники любят свою работу? Нет, не из-за бесплатных обедов. Среди множества причин выделяют три основные: интересный вид деятельности, карьерный рост и совместный труд с замечательными людьми. С другой стороны, сотрудники более склонны испытывать отвращение к своей работе и увольняться, если чувствуют, что им недоплачивают, их перегружают обязанностями или у них плохой начальник.
Положительно настроенные, эффективные сотрудники делают компанию сильнее. Безусловно, Вы можете считать, что все отлично: бизнес процветает, уровень удовлетворенности клиентов высокий, а текучесть кадров в целом низкая. Но полная ли картина у Вас перед глазами? Все ли в команде выполняют свои функции? Каким образом руководители добиваются результатов: поощряя или наказывая? Люди остаются из-за тяжелых экономических условий или потому, что искренне любят свою работу, руководителей и команду?
Систематический обзор эффективности работы (отдельных лиц, групп или администрации) может дать Вам своевременное представление о состоянии самого сердца компании — Ваших сотрудников. Традиционные опросы сотрудников, проводимые отделами кадров, позволяют руководству собирать ключевые для компании отзывы. Однако направленная самооценка сотрудников дает возможность менеджерам и персоналу вступить в целесообразный диалог, касающийся развития карьеры и постановки целей.
Используйте отзывы и предложения, собираемые с помощью анкет для оценки и аттестации персонала, чтобы формировать обучающие программы для руководителей, целенаправленно развивать определенные командные навыки и планировать индивидуальный профессиональный рост.
Воспользуйтесь одним из наших шаблонов без изменений или возьмите его за основу собственного опроса. Так как вопросы в наших шаблонах опросов по оценке эффективности работы созданы профессиональными методистами в сфере опросов, Вы можете адаптировать их в соответствии с собственными потребностями.